編者按：投資銀行股權(quán)向來是投資者追逐的熱點，但隨著金融改革的深入，可提供人們投資的銀行“蛋糕”越來越少了。從四大銀行板塊看，工農(nóng)中建交早已在境內(nèi)外上市；中信等１２家全國性股份制銀行已經(jīng)有９家上市，廣發(fā)等３家未上市銀行也進入資產(chǎn)規(guī)模較大，法人治理規(guī)范的發(fā)展階段；１３０家地方城商行也都結(jié)束了股權(quán)擴張的發(fā)展期，沒有更多的資金需求；目前，唯有農(nóng)村商業(yè)銀行板塊處于轉(zhuǎn)型擴張期，上千家縣聯(lián)社正在或?qū)⒁慕檗r(nóng)村商業(yè)銀行，為投資者提供了“最后的紅利”。下面是對河北農(nóng)信社系統(tǒng)投資機會的分析。
截至2017年6月末，河北農(nóng)信社各項存款余額12098.5億元，較年初增加1098.4億元;各項貸款余額7648.3億元，較年初增加662.7億元。是全省最大的金融機構(gòu)。
自2005年全省啟動聯(lián)社改革以來，靠改革開路，一步一步走向資本主戰(zhàn)場。
歷史上第一次在省級設(shè)立信用聯(lián)社組織。2005年6月29日，河北省級聯(lián)社正式掛牌成立，，成為具有獨立企業(yè)法人資格的地方性金融機構(gòu)，根據(jù)省政府的授權(quán)，河北省聯(lián)社對全省農(nóng)村信用社進行“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”。不對公眾辦理存貸款金融業(yè)務(wù)。
確立縣級縣社的企業(yè)法人地位。省聯(lián)社組建后，撤消了基層信用社法人資格，完成了以縣(市、區(qū))為單位的統(tǒng)一法人工作，建立了‘三會一層’的法人治理架構(gòu)。
市場手段和政府手段并用處理不良資產(chǎn)；一是因地制宜、一社一策，綜合應(yīng)用清收核銷、股東購買、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方式，有效處置不良資產(chǎn)，消除歷史包袱。二學習創(chuàng)新同業(yè)清收不良貸款工作經(jīng)驗，探索不良資產(chǎn)化解的有效途徑，研究更加符合河北農(nóng)信實際、行之有效的不良貸款處置新方法。三是發(fā)揮地方政府主導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)公、檢、法等部門，協(xié)助清收處置不良貸款，爭取政府財政、稅收政策支持，落實資金來源，按照“潔凈”化原則處置不良資產(chǎn)。
合作制改股份制，縣聯(lián)社原來由轄內(nèi)農(nóng)民、農(nóng)村工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織以及本聯(lián)社職工自愿入股組成的合作制金融組織，新的改革必須以股份制銀行化改革為方向，堅持分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，健全法人治理結(jié)構(gòu)，理順管理體制，努力把河北省農(nóng)信社打造成為產(chǎn)權(quán)清晰、資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、效益良好的現(xiàn)代農(nóng)村金融機構(gòu)，河北省農(nóng)信聯(lián)社根據(jù)省政府工作部署和改革工作實際情況，確立改革目標，全力以赴推進縣級聯(lián)社改制組建農(nóng)商銀行工作，旨在把縣級聯(lián)社建設(shè)成為有“健全的組織架構(gòu)、清晰的職責邊界、明確的決策規(guī)則和程序、有效的激勵和監(jiān)督機制、信息披露和透明度、合理的社會責任”的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。目前已經(jīng)形成了政府主導(dǎo)改革、各相關(guān)部門協(xié)同保障、農(nóng)信社作為改革主體全力以赴推進改革的局面。
縣聯(lián)社改農(nóng)商行。農(nóng)村信用合作社是建國初期，由社員入股組成，主要為社員提供金融服務(wù)的農(nóng)村合作金融機構(gòu)�！『唵蝸碚f農(nóng)村信用社銀行機構(gòu)的初級版本，根據(jù)新的發(fā)展要求，必須全面取消資格股，鼓勵符合條件的農(nóng)村信用社改制組建為農(nóng)村商業(yè)銀行。要在保持縣（市）法人地位總體穩(wěn)定前提下，穩(wěn)步推進省聯(lián)社改革，逐步構(gòu)建以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以股權(quán)為聯(lián)接、組建現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行�！〗刂两衲�6月底，全省已開業(yè)農(nóng)商銀行總數(shù)達到37家，獲批籌建農(nóng)商銀行6家，另有46家縣級聯(lián)社正在改制過程中，已經(jīng)啟動改制工作的機構(gòu)以及已經(jīng)掛牌開業(yè)的農(nóng)商銀行共計89家，合計占全省縣級機構(gòu)總數(shù)的59%。根據(jù)河北省政府的工作要求，省聯(lián)社力爭到2018年底全部達到改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行條件。
推動系統(tǒng)內(nèi)外和省內(nèi)外資產(chǎn)重組并購。2017年年初，河北省聯(lián)社制定了縣聯(lián)社增資擴股計劃，鼓勵各縣聯(lián)社跨出縣域，積極尋找河北省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)投資者，將有資金實力、管理經(jīng)驗的合格投資者引入到農(nóng)信社洽談合作，爭取投資入股。6月22日，省聯(lián)社組織召開河北省農(nóng)村信用社股權(quán)合作銀企對接洽談會，進一步明確要盡可能地引入優(yōu)質(zhì)投資者，積極做好對高風險縣聯(lián)社的并購重組及改制工作，一是做好系統(tǒng)內(nèi)并購重組，指導(dǎo)已經(jīng)掛牌的農(nóng)商銀行對高風險縣聯(lián)社進行并購重組，并推動其改制組建農(nóng)商銀行；二是指導(dǎo)高風險機構(gòu)積極引入域外農(nóng)商銀行作為戰(zhàn)略投資者參與投資入股或并購重組，實現(xiàn)監(jiān)管指標提升并改制組建農(nóng)商銀行。
走出農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型升級“新路徑”。掛牌的農(nóng)商銀行將緊緊抓住“改”字，找準市場定位，制定發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)型升級。用好監(jiān)管“準入政策”，加快小額信貸改革和票據(jù)中心建設(shè)，積極發(fā)展消費金融公司、金融租賃公司等新業(yè)態(tài)，發(fā)起設(shè)立域外分支機構(gòu)，迅速實現(xiàn)規(guī)模擴張。擴充資本補充渠道，積極提升各項監(jiān)管指標水平,按照“成功改制—監(jiān)管二級—爭取上市”路徑加快發(fā)展。加快流程銀行建設(shè)，通過流程設(shè)計和制度控制，全面防范風險。
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